Nándor KEMÉNY - CSP-SM®, PMP®

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WEB: www.NandorKemeny.eu

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Nationalität: ungarisch

Geboren: 10. Mai 1966 in Budapest / Ungarn

Lebenslauf

2009 -
Freiberuflicher Trainer, Coach und Entwickelnder Berater

Aufgabenschwerpunkte:

Durchführung von Trainings und Workshops (auf Englisch, auf Deutsch und auf Ungarisch) über

- Agile Frameworks - Scrum und Kanban

- Project Management Grundlagen und PMP® Exam Prep

- Agile Leadership und Agile Project Management

- Agile Anforderungs-Engineering, Release Planung, Story Mapping

- Lean für Agile Leaders und Organisationen

Training und Beratung zur Organisations-Entwicklung und zur Einführung von Agilen Methoden bei verschiedenen Organisationen Landesweit,

Coaching; Moderation von World Café Sitzungen,

Vortragender bei den AgiCon Konferenzen und Meetups

2017 -
Agile Coach bei der evosoft Hungary Kft. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Coaching von Agile Teams, Scrum Masters, Product Owners und Agile Leaders

Einführung und Anwendung (Training, Anpassung, Beratung) von Agile und Lean Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban, ...Portfolio Kanban)

Unterstützung von großen internationalen skalierten Projekten mit 10-35+ Teams. Verschiedene Skalierungs-Rahmenwerke von LeSS, SAFe und Spotify-ähnliche angepasste Frameworks

Führen von Agile und Lean Transformationen; Trainings und Workshops über Agile Methoden

Fazilitieren von lokalen und verteilten Meetings für über hundert Teilnehmer

2017
Senior Consultant bei der Sprint Consulting Llc. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Einführung und Anwendung (Training, Anpassung, Beratung) von Agile und Lean Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban, ...)

Führen von Agile und Lean-Projekten und Transformationen; Trainings und Workshops zu Agile Methoden

2016 -
Agile Coach bei der Raiffeisen Bank Zrt. (in Budapest) im Auftrag der Pont Systems Zrt.

Aufgabenschwerpunkte:

Unterstützung und Coaching eines Entwicklungsteams von 9-10 Mitgliedern und deren Scrum Master;

Agile Trainings für das Team und für die IT Management

2015 - 2016
Senior Scrum Master/Agile Coach bei der K&H Bank Zrt. (in Budapest) im Auftrag der Pont Systems Zrt.

Aufgabenschwerpunkte:

ScrumMaster von einem Entwicklerteam, Gestaltung der Agilen Arbeitsweise bei der Bank

Einrichtung der Agilen Metriken und der Reporting

2014 - 2015
Scrum Master bei der LogMeIn Kft. (in Budapest, Hungary)

Aufgabenschwerpunkte:

Dedizierter Scrum Master von zwei funktionierenden agilen Teams bei der Entwicklung des Rescue Produktes

2013 - 2014
CSM, PMP bei der Qualysoft Informatikai Zrt. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Start-up von zwei neuen agilen Teams als Certified ScrumMaster, in einem acht agilen Entwicklung-Teams beschäftigenden internationalen Projekt

Product Owner bei der Entwicklung eines neuen F+E Produkts

Project Manager bei der HP Enterprise Services ITO EMEA CDM

2013
IT consultant bei der AccepTher Kft. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Beratung und Unterstützung bei der Umstellung der IT Architektur auf eine Cloud-Basierte Lösung,

Weiterentwicklung des WEB-Auftritts, Suchmaschinen-Optimierung (SEO)

2011 - 2012
IT Architekt bei der K&H Bank Zrt. (in Budapest) im Auftrag der S&M Projects Kft.

Aufgabenschwerpunkte:

Beratung und Unterstützung bei dem Umzug der IT Rechenzentren

Sicherstellung der problemlosen Umstellung der Schnittstellen

2009 - 2011
Agile Project Manager bei der ApPello Kft. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Einführung von agilen Methoden

Training der Kollegen in PM und in verschiedenen Anwendungen

Scrum Master; Führung von Software-Entwicklungs- und Einführungs-Projekte bei verschiedenen ungarischen Banken

Projekte:

Entwicklung des KHR Zentrale Kredit-Information Systems, Weiterentwicklung des Kassen-Systems, Optimierung der Bargeld-Lieferungen, Weiterentwicklung des Kredit-Qualifikation Systems

2008 - 2009
Senior Project Manager bei der Protégé Consulting Kft. (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Project Management Methodik Audit, Beratung und Training bei der IT Tochtergesellschaft einer ungarischen Bank

Project Management bei einer ungarischen Bank: MS Office upgrade rollout, BCP System upgrade

2005 - 2008
Customer Support Manager bei der ORIMOS Financial Analytics GmbH (in Berlin)

Aufgabenschwerpunkte:

Support der Anwender des SONARIS/Bonds Pricing-Systems

Installation und Konfiguration von SONARIS/Bonds Systemen und Komponenten, Anbindung an externe Systeme von Anbietern wie Bloomberg, Reuters und Eurex

Training der Anleihen-Händler und des technischen Support-Personals

2001 - 2005
Teamleiter und Leitender Systemorganisator bei der Generali-Providencia Versicherung AG (in Budapest)

Aufgabenschwerpunkte:

Leitung des Java-Entwicklerteams

Mitarbeit am Design und der Organisation der Integrierten Systeme

Erarbeitung der Strategie zur Unternehmensweiten Anwendungs-Integration (EAI)

2001
Projekt Manager bei der MKB Ungarischer Außenhandelsbank AG (in Budapest)

Projekte:

Pilotprojekt "Digitale Dokumentverarbeitung"

Broker-Integration

1992 - 2000
EDV-Systemberater bei der Bankgesellschaft Berlin (in Berlin).

Aufgabenschwerpunkte:

Fachberatung, Inbetriebnahme, Support und Systemadministration von Banken- und Handelssystemen, des Weiteren von Büro-, Netz-Systemen in Berlins größtem Handelsraum für das Kapitalmarktgeschäft

Ausbildung:

1991

Diplom an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Elektrotechnik,

Fachrichtung Automatisierungstechnik

Schwerpunkte: Mikroprozessortechnik, Expertensysteme

Thema der Diplomarbeit: Sprachmustererkennung mit Hilfe der Methode der dynamischen Programmierung.

1988

Diplom an der Technischen Fachhochschule "Kandó Kálmán" für Elektroindustrie in Budapest (Ungarn),

Studiengang Instrumente und Automatisierung

Schwerpunkt: Medizintechnik

Thema der Diplomarbeit: Software-Entwicklung für Speicher-Oszilloskope.

1984

Abitur an der Fachoberschule für Fernmeldetechnik "Bolyai János", Budapest (Ungarn).

Weiterbildungen:

2019

TPW8

2018

Certified Scrum Professional® ScrumMaster (CSP-SM) - ScrumAlliance

2016

TPW3

2015

Ausbildung zum Zertifizierter Mediator

TPW2

2014

Grundausbildung zum Mediator (Vermittler)

TPW1

2013

2012

Grundausbildung zum Coach

Gestalt & Organisations-Entwicklung

2009

Mitglied und Organisator des Central Trainer Workshops

2009

Wie werden wir zum entwickelnden Manager, Berater? - Larsu Salonen

2008

Manager Tafelrunde - Organische Betrachtung der Unternehmen

2004

Gruppenleiter-Training

2003

EQ - Erfolg in Persönlichen Beziehungen

2001

Gewaltfreie (Assertive) Kommunikation

Kenntnisse:

Fachliche:

Agile Frameworks: Scrum, Kanban, Scrumban

Agile Skalierungs-Frameworks (LeSS, SAFe, Scrum@Scale, "Spotify",…)

Agile und Software-Entwicklungswerkzeuge und Anwendungen

PM Methoden: PMI PMBOK, IPMA, PRINCE2

Sprachen:

Muttersprache Ungarisch

Deutsch (C2)

Englisch (B2-C1)

Sonstiges:

Führerschein der Klasse B

Freizeit:

Reisen, Fotografieren, Lesen, Musizieren, Tanzen, Singen im Chor