KEMÉNY Nándor - CSP-SM®, PMP®

Tel.: +36 20 5506150

eMail: Itt elrejtve...

WEB: www.NandorKemeny.eu

LinkedIn: linkedin.com/in/nandorkemeny

Állampolg.: magyar

Szül.: 1966 május 10. Budapest

Önéletrajz

2009 -
Független Lean-Agile, tréner és fejlesztő tanácsadó

Feladatok/tapasztalatok:

Tréningek tartása (angolul, németül és magyarul)

- Agilis keretrendszerek - Scrum és Kanban

- Projekt Menedzsment Alapok, és PMP® Vizsga-előkészítő

- Agilis Vezetés és Agilis Projekt Menedzsment

- Agilis Követelmény-menedzsment, Agilis tervezés, Story-Mapping

- Lean Agilis Vezetőknek és szervezeteknek

Tréningek és szervezetfejlesztési, valamint Agilis módszertani tanácsadás országszerte különböző szervezeteknél

Coaching; World Café rendezvények facilitálása

Meghívott előadó az AgiCon konferenciákon és Meetup-okon

2017 -
Agile Coach az evosoft Hungary Kft.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

Agilis csapatok, Scrum Master-ek, Product Owner-ek és Agilis vezetők coacholása és mentorálása

Lean és Agilis fejlesztési keretrendszerek (Scrum, Scrumban, Kanban, …, Portfolió Kanban) bevezetése és részvétel a módszertan kialakításában (tréning, testreszabás, tanácsadás)

10-35+ csapatból álló nemzetközi Agilis (LeSS, SAFe, Spotify, egyedi) tranzíciós projektek támogatása, tréningek és workshopok tartása

100+ fős események facilitálása helyben és online

2017
Senior Consultant a Sprint Consulting Kft.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

Agilis és Lean fejlesztési módszertanok (Scrum, Kanban, …) bevezetése (oktatás, testreszabás, tanácsadás) és alkalmazása

Agilis és Lean projektek és bevezetési projektek vezetése, módszertani tréningek és workshopok tartása

2016 -
Agile Coach a Raiffeisen Bank Zrt.-nél az Pont Systems Zrt. megbízásából

Feladatok/tapasztalatok:

A Bankban egy 9-10 fős fejlesztő Scrum csapat és a ScrumMaster támogatása,

Belső tréningek tartása

2015 - 2016
Senior Scrum Master/Agile Coach a K&H Bank Zrt.-nél az Pont Systems Zrt. megbízásából

Feladatok/tapasztalatok:

A Bankban az Agilis működés sikeres újra indításáért felelős szakértő;

Egy 9-10 fős fejlesztő csapat ScrumMastereként, a csapat önszerveződő és átlátható működésének kialakítása, az Agilis metrikák és riportok kidolgozása;

Belső tréningek tartása; Előadó a K&H Akadémián

2014 - 2015
Scrum Master a LogMeIn Kft.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

Két, már működő agilis szoftverfejlesztő team dedikált ScrumMaster-e a Rescue termék fejlesztésénél a szervezet átalakítása során

2013 - 2014
CSM, PMP a Qualysoft Informatikai Zrt.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

Két új agilis szoftverfejlesztő team indítása Certified ScrumMaster-ként, egy 8 teamet foglalkoztató nemzetközi projektben

Product Owner egy új K&F termék kifejlesztése során

Project Manager a HP Enterprise Services ITO EMEA CDM kötelékében

2013
IT tanácsadó a AccepTher Kft.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

Tanácsadás és támogatás az IT architektúra átalakítása során,

a WEB-es megjelenés fejlesztése és kereső-optimalizálása (SEO)

2011 - 2012
IT architektúra szakértő a K&H Bank Zrt.-nél az S&M Projects Kft. megbízásából

Feladatok/tapasztalatok:

IT architektúra felmérés és a számítóközpont-költöztetés támogatása

2009 - 2011
Agile Project Manager a ApPello Kft.-ben

Feladatok/tapasztalatok:

Agilis fejlesztési és vezetési módszertan bevezetése

Projekt Menedzsment tréning tartása

Scrum Master; Szoftver fejlesztési és bevezetési projektek vezetése több magyar bank számára:

Projektek:

KHR Központi Hitelinformációs Rendszer fejlesztése, Pénztárrendszer továbbfejlesztése, Készpénz-szállítás optimalizálása, Hitelminősítő rendszer továbbfejlesztése

2008 - 2009
Senior Project Manager a Protégé Consulting Kft.-ben

Feladatok/tapasztalatok:

Projekt menedzsment módszertani felmérés, tanácsadás és oktatás egy magyar bank számítástechnikai leányvállalatánál

Projektek vezetése egy magyar banknál: MS Office upgrade támogatása, a BCP rendszer upgrade-je

2005 - 2008
Customer Support Manager az ORIMOS Financial Analytics GmbH-nál, Berlinben

Feladatok/tapasztalatok:

A SONARIS/Bonds pricing system felhasználók támogatása

Új és meglévő rendszerek konfigurációja, telepítése, valamint csatlakoztatása külső rendszerekhez; Bloomberg, Reuters, Eurex

A kötvénykereskedők és a műszaki személyzet oktatása

2001 - 2005
Teamvezető és Vezető rendszerszervező a Generali-Providencia Biztosító Rt.-nél

Feladatok/tapasztalatok:

A Java programozó team vezetése

A Biztosító Integrált rendszereinek elkészítésében tervezői, szervezői feladatok ellátása

A Vállalati Integrációs (EAI) stratégia kidolgozása

2001
Projektvezető a Magyar Külkereskedelmi Bank-ban

Projektek:

Digitális Dokumentumkezelés pilot projekt

Az MKB Értékpapír Rt. integrációja a Bankba

1992 - 2000
Számítástechnikai szaktanácsadó a Bankgesellschaft Berlin kötelékében, Berlinben

Feladatok/tapasztalatok:

Irodai, hálózati és elsősorban banki számítástechnikai rendszerek és alkalmazások szaktanácsadása, üzembehelyezése és üzemeltetése (adminisztráció, szupport), Berlin legnagyobb Investment Banking Kereskedői Termében.

Végzettségek:

1991

Villamosmérnöki diploma a Münsteri Főiskola (NSzK),

Elektrotechnikai Karán, Automatizálástechnikai szakon.

Szakterületek: Mikroprocesszortechnika, Szakértői rendszerek.

A diplomamunka témája: Beszédminta-felismerés a dinamikus programozás módszerének segítségével.

1988

Villamos-üzemmérnöki diploma a "Kandó Kálmán" Villamosipari Műszaki Főiskola

Műszeripari és Automatizálási szakán, Orvosi-technika ágazaton.

A diplomamunkám témája: Tárolóoszcilloszkóp szoftverfejlesztése.

1984

Érettségi és képesítő bizonyítványt szereztem a "Bolyai János" Híradástechnikai Szakközépiskolában.

Tréningek, továbbképzések:

2019

TPW8

2018

Certified Scrum Professional® ScrumMaster (CSP-SM) - ScrumAlliance

2016

TPW3

2015

Tanúsított Mediátor képzés - Tertius Kft.

TPW2

2014

Mediátor (közvetítő) Alapképzés - Tertius Kft.

TPW1

2013

2012

Coach alapképzés - Joó Zsuzsanna

Gestalt & Szervezet-fejlesztés - Boros András

2009

A Centrál Tréner Műhely csoport tagja, szervezője

2009

Hogyan váljunk fejlesztő vezetővé, tanácsadóvá? - Larsu Salonen

2008

Vezetői Kerekasztal - A vállalkozások organikus szemlélete és fejlesztése

2004

Csoportvezetői tréning

2003

EQ - eredményesség a személyes kapcsolatokban

2001

Erőszakmentes (asszertív) Kommunikáció

Ismeretek:

Szakmai:

Agilis keretrendszerek: Scrum, Kanban, Scrumban

Agilis skálázási rendszerek (LeSS, SAFe, Scrum@Scale, "Spotify",…)

Agilis és Szoftver-fejlesztési eszközök és alkalmazások

különböző banki és biztosítási rendszerek

PM módszertanok: PMI PMBOK, IPMA, PRINCE2

Nyelv:

német - tárgyalóképes (C2)

angol - tárgyalóképes (B2-C1)

Egyéb:

A és B kategóriás gépjárművezetői engedélyem van

Szabadidő:

Utazás, fényképezés, olvasás, zene, tánc, kórus